Au moment de décider du contenu du rapport annuel de l’AGOEER, une évidence s’imposait: le rôle de notre association étant de porter le débat sur les éléments essentiels de nos réalités institutionnelles, il fallait parler des sujets qui fâchent, qui interrogent, qui questionnent. Et s’il est un sujet qui pose fondamentalement la question de l’existence et de la vocation des institutions spécialisées, c’est bien celui de l’inclusion.
Comment écrire sur l’année 2021 sans évoquer un certain virus, qui s’est invité dans nos vies en 2020 et dont nous espérions le voir s’en aller l’année suivante ? Bien loin de cela, nous avons connu en 2021 bien des vicissitudes en lien avec la pandémie, avec des vagues qui ont atteint des sommets qui étaient inimaginables il y 24 mois…
Pourtant, l’Agoeer et ses membres ont fait front commun, en lien avec INSOS Genève, et ont su, une fois encore, travailler de concert pour préserver autant que faire se peut des prestations qui font la qualité et la spécificité de notre secteur d’activité.
Solidarité et synergies
Si la pandémie qui nous a occupés en 2020 est toujours parmi nous, des signaux encourageants nous laissent à penser que nous allons vers le mieux. Il est peut-être tôt pour faire le bilan de ce moment d’Histoire, mais pour l’AGOEER, trois éléments émergent de ce rapport annuel, volontairement écrit à six mains, avec Jérôme Laederach et Marina Vaucher.
D’abord pour remercier mes collègues du Bureau pour leur soutien apporté et leurs compétences partagées durant les cinq années de ma présidence. Je considère n’avoir eu qu’un rôle d’animateur, le sens commun ayant trouvé sa place dans cette dynamique de compétences partagées.
