Au moment de décider du contenu du rapport annuel de l’AGOEER, une évidence s’imposait: le rôle de notre association étant de porter le débat sur les éléments essentiels de nos réalités institutionnelles, il fallait parler des sujets qui fâchent, qui interrogent, qui questionnent. Et s’il est un sujet qui pose fondamentalement la question de l’existence et de la vocation des institutions spécialisées, c’est bien celui de l’inclusion.
D’abord pour remercier mes collègues du Bureau pour leur soutien apporté et leurs compétences partagées durant les cinq années de ma présidence. Je considère n’avoir eu qu’un rôle d’animateur, le sens commun ayant trouvé sa place dans cette dynamique de compétences partagées.
Notre rapport annuel le montre bien, 2015 aura été, à bien des égards, une année de transition pour notre association faîtière. Il y a tout d’abord le changement de présidence, et j’aimerais dire ici tout le plaisir que j’ai eu à faire partie d’un bureau présidé par Hervé Durgnat, et tout le plaisir que j’ai à le voir mettre ses grandes compétences au service de notre association, et au sein du bureau, encore pour de nombreuses années, je l’espère.
L’intelligence artificielle transforme l’éducation, mais c’est en gardant l’humain au centre qu’elle révèle tout son potentiel. Portée par une énergie collective, l’AGOEER s’engage pour un avenir inclusif, innovant et solidaire. Découvrez comment notre action façonne les métiers du social de demain.
